Réconcilier la tech et le business, durablement
Accompagnement sur-mesure pour aligner vos équipes commerciales et tech, structurer vos process et accélérer vos résultats



Commerciaux formés à cette méthodologie
Mon expertise commerciale et stratégique au service de la tech




Développer les synergies entre techs et commerciaux
Structurer vos process pour accélérer vos succès
Des process en phase avec votre métier et des équipes formées pour accroitre vos performances
3 bénéfices de mon offre
Des process optimisés, des équipes alignées, une croissance accélérée
Structurer votre organisation pour faire grossir votre pipe
Créer le lien entre vos équipes et augmenter vos performances commerciales
Des solutions immédiates pour des résultats rapides et durables
Notre collaboration en 3 étapes
Un diagnostic personnalisé
Un RDV pour identifier vos besoins, définir vos priorités et vous présenter ce que mon accompagnement peut vous apporter


Un audit approfondi de votre organisation commerciale
Analyse de votre organisation commerciale et entretien avec vos équipes (sales et tech)
Remise d'un livrable détaillant les axes d’amélioration et mes recommandations
Je vous accompagne sur la mise en place
Implémentation rapide de solutions sur un ou plusieurs sujets identifiés afin de renforcer votre efficacité commerciale

Ce qui se passe après notre collaboration
Un suivi personnalisé pour s'assurer de votre satisfaction comme de vos succès
conversion des prospects
Augmentation du taux de conversion des prospects après notre collaboration
“Camille m'a accompagné sur la mise en place d'un pipe commercial optimisé et de critères de qualifications plus clairs et efficaces”
d'opportunités inactives
Après la structuration de vos process
de leads sont rejetés
La majorité de vos leads ne deviennent pas des opportunités
“J'ai des difficultés à trouver des commerciaux qui répondent à mes attentes et ceux de mon organisation. Bien souvent mes commerciaux évoluent en marge de mes autres équipes"
de projets d'upsell ou cross-sell sont identifiés
Nous ne savons pas identifier de nouveaux projets chez nos clients existants
Echangeons sur vos enjeux aujourd'hui pour créer vos succès de demain
Une méthodologie d'accompagnement sur-mesure qui vous aide à créer et mettre en place les bonnes pratiques, optimiser les informations déjà disponibles et automatiser vos succès commerciaux
FAQ
Le coaching et l’accompagnement ont été développés pour répondre aux besoins des CEO et des équipes commerciales mais également des équipes techniques comme par exemple que les équipes product ou encore CSM.
En tant que CEO ou C-Level, cette méthodologie vous permettra d’identifier les forces de votre organisation et d'optimiser vos process de vente pour automatiser vos succès commerciaux. Le suivi personnalisé permet à chaque CEO de développer une stratégie propre à son organisation mais aussi à soi-même puisque je vous accompagne sur les sujets qui vous challenge aussi personnellement comme par exemple construire un pitch elevator, un story telling, identifier une cible commerciale etc.
Cette méthodologie de travail a été développée pour des organisations techniques, dont l’IT est le métier premier, qu’il s’agisse d’un service ou d’un produit et où le commerce doit servir la tech.
Aux nombres de jours dédiés à ce projet et selon la taille de votre organisation. La durée d'un audit peut aller de 3 jours pour une structure de petite taille (10 personnes ou moins) à 10 jours pour une structure de plus grande taille.
Aux nombre de jours dédiés à votre projet. Un package est proposé en fonction du nombre de jours et de semaines d’accompagnement.
A la suite de l’audit il sera possible de définir un plan d’accompagnement et vous choisirez les points sur lesquels vous souhaitez être accompagné et leur priorité. La durée peut donc varier d’1 semaine à plusieurs trimestres.
Cet accompagnement est complémentaire des fonctions commerciales de votre organisation. Notre objectif sera notamment de mettre en place des process et des automatismes adaptés et efficaces afin que vos commerciaux puissent exceller dans leurs ventes.